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“人尽其才,融入团队,个也差不多了人与企业共发展”

人力资源是屹立生存发展的第一资源,也是屹立宝贵的财富。 贡献是人才的标志,能为公司创「造并带来价值的人都是人才,人才不问来历,英雄不问出处打趣说道。 屹立注重员∞工知识、技能的培训,更重视员工能力和』价值观的培养。 暂时的知识和能力上的欠缺可以通过后∏天努力弥补; 能力是自己㊣ 的,认识自身△的缺点,看到一听到基佬这个词他人的优点, 自ζ 觉主动利用所有可学习的机会发展自己,从而符合组织要求∴。

组织

建立与企业核心竞争力、业务模※式相匹配、运作高■效有序、风险可控的组织架构①。

制度

建立企业标准化管理制度体系,全面实现日常办公自动化,引入国︾际标准管理体系,持续提高和完善符合现代企业管理标准的确有一套制度建设。

人才

建立良好的绩效考核█体系,大幅提高人均效能,不断提高中高层管理者的自身价值,打造一支优秀的管理队伍。